Veja los principales obstáculos en la apertura de tiendas de cannabis en EE. UU.
Cambios tributarios, normativas locales y requisitos operativos han elevado los costes y retrasado la inauguración de tiendas de cannabis en Estados Unidos
Abrir una tienda de cannabis legalizada en Estados Unidos va más allá de obtener licencias y elegir un local comercial. Cambios tributarios, normativas de zonificación, requisitos de seguridad y procesos de aprobación largos forman parte de los desafíos a los que se enfrenta el comercio minorista.
Según el sitio MJBizDaily, los operadores del sector comparten lecciones aprendidas después de enfrentar contratiempos que impactaron en los costes y los plazos.
Los impuestos pueden alterar la planificación del inventario
Mike Khemmoro, director de operaciones de Mango Cannabis, se preparaba para inaugurar una unidad en New Buffalo, en el estado de Míchigan, cuando entró en vigor un nuevo impuesto estatal al por mayor del 24%.
En un mercado competitivo y con precios presionados, la empresa tuvo que revisar su estrategia para no empezar en desventaja.
“Nos ajustamos, básicamente triplicando lo que normalmente compraríamos para el inventario inicial”, afirmó Khemmoro a MJBizDaily. “Sin esta planificación, habríamos empezado aún más en desventaja de lo previsto".
La zonificación puede hacer inviables los locales ya negociados
Las normativas de zonificación también están entre los principales obstáculos. En Ohio, Fadi Boumitri, CEO de Ascension Biomedical, tuvo que renunciar al local inicialmente elegido para abrir la Roam Dispensary.
La legislación estatal exige una distancia mínima de 150 metros entre las tiendas de cannabis y los “usos sensibles”, como escuelas, parques e iglesias. El conflicto surgió al identificar una iglesia en un edificio comercial vecino.
“Pasamos por el proceso de hablar con corredores, hacer ofertas, etc., y luego descubrimos que hay un espacio de oficinas de 45.000 pies cuadrados al lado, y una iglesia ocupa 2.000 pies cuadrados en ese edificio, que utilizan para el culto del domingo una vez por semana”, relató. “Tuvimos que dejar los lápices y encontrar un lugar completamente diferente".
Los costes de seguridad suelen desbordar el presupuesto
Los requisitos de seguridad están entre los principales factores de aumento de costes. En Nueva York, la Oficina Estatal de Gestión de Cannabis exige cámaras en entradas, salidas y puntos de venta, además de la identificación clara de todas las personas que circulan por la tienda.
“Estos sistemas pueden aumentar significativamente los costes”, dijo Billy Qirollari, propietario de Sweetlife, en el Upper East Side de Manhattan.
Según la consultora Catalyst BC, los sistemas de cámaras pueden costar entre 15.000 y 50.000 dólares, mientras que la inversión inicial total para la apertura de una tienda puede variar entre 300.000 y 1,5 millones de dólares.
Las aprobaciones y los plazos requieren planificación
El proceso de aprobación también puede retrasar las inauguraciones. Los consejos comunitarios y los organismos locales evalúan las solicitudes, mientras los gastos como el alquiler y el mantenimiento siguen acumulándose.
“Los análisis del consejo comunitario y las aprobaciones locales pueden retrasar los plazos de inauguración, mientras los costes de alquiler y mantenimiento siguen acumulándose antes de que se realice una sola venta”, afirmó Qirollari.
En la ciudad de Nueva York, los candidatos deben notificar al consejo comunitario con 30 días de antelación antes de presentar la solicitud ante el organismo regulador estatal.
La planificación del inventario va más allá de abastecer estanterías
Además de los impuestos, la planificación del inventario implica desafíos logísticos y operativos.
“La coordinación de las entregas de inventario, los procedimientos de recepción y la configuración del punto de venta también pueden entrar en conflicto con los plazos de construcción e inspección”, explicó Qirollari.
Para reducir riesgos, recomienda comenzar la operación con un inventario más pequeño y diversificado. “Esto puede ayudar a las nuevas tiendas a evitar la sobreexposición a productos que pueden no corresponder a la demanda local”, concluyó.
Fuente: Contenido publicado originalmente en MJBizDaily.