Veja os principais obstáculos na abertura de lojas de cannabis nos EUA
Mudanças tributárias, regras locais e exigências operacionais têm elevado custos e atrasado a inauguração de lojas de cannabis nos Estados Unidos
Publicada em 11/02/2026

Abertura de lojas de cannabis expõe desafios com impostos, segurança e aprovação local | Reprodução IA
Abrir uma loja de cannabis legalizada nos Estados Unidos vai além da obtenção de licenças e da escolha de um ponto comercial. Mudanças tributárias, regras de zoneamento, exigências de segurança e processos de aprovação longos fazem parte dos desafios enfrentados pelo varejo.
Segundo o site MJBizDaily, operadores do setor compartilham aprendizados adquiridos após enfrentarem contratempos que impactaram custos e cronogramas.
Impostos podem alterar o planejamento de estoque
Mike Khemmoro, diretor de operações da Mango Cannabis, se preparava para inaugurar uma unidade em New Buffalo, no estado de Michigan, quando entrou em vigor um novo imposto estadual de atacado de 24%.
Em um mercado competitivo e com preços pressionados, a empresa precisou rever sua estratégia para não começar em desvantagem.
“Nos ajustamos, basicamente triplicando o que normalmente compraríamos para o estoque inicial”, afirmou Khemmoro ao MJBizDaily. “Sem esse planejamento, teríamos começado ainda mais em desvantagem do que o previsto".
Zoneamento pode inviabilizar locais já negociados
As regras de zoneamento também estão entre os principais obstáculos. Em Ohio, Fadi Boumitri, CEO da Ascension Biomedical, precisou desistir do ponto inicialmente escolhido para abrir a Roam Dispensary.
A legislação estadual exige uma distância mínima de 150 metros entre lojas de cannabis e “usos sensíveis”, como escolas, parques e igrejas. O impasse surgiu ao identificar uma igreja em um prédio comercial vizinho.
“Passamos pelo processo de conversar com corretores, fazer ofertas, etc., e então descobrimos que há um espaço de escritórios de 45.000 pés quadrados ao lado, e uma igreja ocupa 2.000 pés quadrados nesse prédio, que eles usam para o culto de domingo uma vez por semana”, relatou. “Tivemos que largar os lápis e encontrar um local completamente diferente".
Custos com segurança costumam estourar o orçamento
Exigências de segurança estão entre os principais fatores de aumento de custos. Em Nova York, o Escritório Estadual de Gestão de Cannabis exige câmeras em entradas, saídas e pontos de venda, além da identificação clara de todas as pessoas que circulam pela loja.
“Esses sistemas podem aumentar significativamente os custos”, disse Billy Qirollari, proprietário da Sweetlife, no Upper East Side de Manhattan.
Segundo a consultoria Catalyst BC, sistemas de câmeras podem custar entre US$ 15 mil e US$ 50 mil, enquanto o investimento inicial total para abertura de uma loja pode variar de US$ 300 mil a US$ 1,5 milhão.
Aprovações e prazos exigem planejamento
O processo de aprovação também pode atrasar inaugurações. Conselhos comunitários e órgãos locais avaliam os pedidos, enquanto despesas como aluguel e manutenção seguem sendo acumuladas.
“As análises do conselho comunitário e as aprovações locais podem atrasar os prazos de inauguração, enquanto os custos de aluguel e manutenção continuam a se acumular antes mesmo de uma única venda ser realizada”, afirmou Qirollari.
Na cidade de Nova York, os candidatos precisam notificar o conselho comunitário com 30 dias de antecedência antes de protocolar o pedido junto ao órgão regulador estadual.
Planejamento de estoque vai além de abastecer prateleiras
Além dos impostos, o planejamento do estoque envolve desafios logísticos e operacionais.
“A coordenação das entregas de estoque, dos procedimentos de recebimento e da configuração do ponto de venda também pode entrar em conflito com os cronogramas de construção e inspeção”, explicou Qirollari.
Para reduzir riscos, ele recomenda iniciar a operação com um estoque menor e diversificado. “Isso pode ajudar novas lojas a evitar a superexposição a produtos que podem não corresponder à demanda local”, concluiu.
Fonte: Conteúdo publicado originalmente no MJBizDaily.



